2024年1月18、19日，为期两天的中融集团2024年度战略规划会议圆满召开。

 本次会议，由中融集团董事长姜进、总裁陈珊主持召开，集团暨绵阳、南充、宜宾、乐山分公司全体管理层共同与会。

经营分析研讨会

18日，董事长、总裁暨各城市总经理召开经营分析研讨会。

会议中，对集团以及各城市分公司2023年度经营成绩做出研讨，从各个维度对经营状况做出深度分析。

董事长与总裁肯定了过去一年经营中各分公司做得好、值得其他分公司借鉴学习、能够促进集团发展的部分，也共同探讨了在工作中、客户服务中的各项不足，提出精进意见，取其长，补其短，为2024集团暨各分公司发展冲刺打下坚实基础。

2024年度战略规划会议

19日，集团2024年度战略规划会议正式召开。

在本次会议上，各分公司销售总监对2023年度营销成绩做出汇报，就年度目标达成率、客户服务、团队提升、员工幸福度等各个维度进行了相应总结，并对2024做出年度规划与展望。 同时，各分公司会计总监同步对2023会计团队工作成绩做出总结，并规划2024年度工作内容。

各个总监2024工作仍以团队人才培养、客户满意度为重心，而只有中融集团专业团队不断优化精进，才能更好服务于广大客户、企业，从而带动集团发展，进入良性循环。

因此，无论营销团队、会计团队，以及中融集团每一位员工，无论2023、2024，亦或未来的每一年，都绝不会放弃提升自己，提升团队整体专业素质、服务能力，使良性更良性。

其后，各城市分公司总经理在销售总监、会计总监的发言上进行补充总结，对各分公司目前发展优势与不足做出更深刻的探讨，并肯定集团在过去一年给予各分公司的长足支持。

在共同希望集团暨各分公司发展更好的基础上，各城市总亦对集团总部提出建设性意见，共同探讨2024年更相辅相成、共同生长的各种议题。

而针对各分公司的诉求，集团财务总监、人事总监、项目总监、总裁助理、董事长助理一一做出解答，并就2024年集团暨各分公司财务体系、行政人事体系、营销体系、活动与公益板块等做出年度规划。

 最后，集团总裁陈总就2023年度集团整体发展做出汇报总结，并从集团组织架构、年度数据分析、集团建设进程三大层面做出2024年度战略规划，致力携手中融集团暨分公司所有同仁，共创美好中融！

 针对上述所有汇报，集团董事长姜董大至战略规划，小至工作细节，一一做出梳理，将中融集团所有分公司、所有部门、所有员工拧成一股绳，以热烈不息的拼搏精神，于2024共乘中融这艘船只继续扬帆，齐心协力，驶向更广阔的未来！